會議聽取了農(nóng)谷品牌公司關(guān)于困境突破與轉(zhuǎn)型提升的情況匯報，農(nóng)谷品牌公司負責(zé)人重點圍繞“荊品名門”品牌形象升級，蜂蜜水、果凍橙、風(fēng)干雞核心大單品營銷，“荊品名門”品牌共建共享模式探索的思路和路徑進行了闡述。

會議指出，要全面理解并深入挖掘“品牌運營”整體定位的內(nèi)涵，精準識別品牌板塊的核心支撐與盈利點。在業(yè)務(wù)模式上，需從“品牌+產(chǎn)品”向“品牌+產(chǎn)業(yè)”升級，主動發(fā)掘市場優(yōu)質(zhì)資源，在品牌產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)上重點發(fā)力。同時，要提升資源整合能力、強化團隊建設(shè)，做好投入產(chǎn)出分析，及時調(diào)整營銷策略與業(yè)務(wù)發(fā)展模式，適應(yīng)市場化發(fā)展需求。與會人員圍繞品牌板塊的發(fā)展現(xiàn)狀進行了深入分析，并就下一步發(fā)展思路展開了充分交流。

楊小明強調(diào)，品牌板塊要轉(zhuǎn)變思想觀念，強化經(jīng)營管理。線上及時調(diào)整優(yōu)化經(jīng)營策略，打造區(qū)域電商綜合服務(wù)型標(biāo)桿；線下以共建模式建立“農(nóng)谷”體系渠道品牌，打造“好食材、好產(chǎn)品、選農(nóng)谷”的消費理念；同步推進團采業(yè)務(wù)與食材配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，構(gòu)建“三位一體”營銷網(wǎng)絡(luò)。要強化品牌宣傳，搶抓市場機遇。圍繞大單品打造建立研發(fā)升級與賽馬機制，以實現(xiàn)產(chǎn)品體系的持續(xù)優(yōu)化和創(chuàng)新；同時充分發(fā)揮中國農(nóng)谷·農(nóng)創(chuàng)中心的示范窗口作用，在品牌宣傳上創(chuàng)新形式，在營銷手段上推陳出新，為品牌溢價與服務(wù)賦能提供堅實支撐。要強化責(zé)任意識，層層壓力傳導(dǎo)。壓實應(yīng)收賬款清收責(zé)任，確保公司健康穩(wěn)定發(fā)展；壓實經(jīng)營業(yè)績責(zé)任，確保各項經(jīng)營指標(biāo)順利達成。品牌板塊全體干部員工既要埋頭干事，又要抬頭看路，要加快構(gòu)建品牌經(jīng)營發(fā)展新格局。

此次會議精準聚焦品牌板塊發(fā)展痛點和難點，通過深入交流與靶向指導(dǎo)，為品牌板塊轉(zhuǎn)型提升和高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。